We kwamen een interessant artikelen tegen op LinkedIn. Het artikel is gericht op het judo In Groot Britannië. Maar is dat niet vergelijkbaar met het Nederlandse judo?

Artikel geschreven door:

Hoe de komende 5 jaar er écht uitzien — en waarom de meeste mensen het antwoord niet leuk zullen vinden.

De judowereld blijft praten over “traditie”, “ontwikkeling”, “breedtesport” en “de toekomst van de sport”.

Maar hier is de waarheid:

Judo heeft geen participatieprobleem. Het heeft een bedrijfsprobleem.

En als je de sport analyseert met dezelfde commerciële principes — zie je precies waar dit heen gaat.

Laten we het ontleden zonder emotie, politiek of “zo doen we dat altijd”.

Gewoon wiskunde + marktwerking + menselijk gedrag.

1. Clubs die niet als bedrijven opereren, zullen verdwijnen.

Niet langzaam. Snel.

Op dit moment vertrouwen de meeste clubs op:

• vrijwilligerswerk

• inconsistente prijzen

• geen marketing

• slechte systemen

• onvoorspelbare inkomsten

• en de hoop dat “passie” de gaten opvult

Passie vult geen gaten. Systemen wel. Marketing wel. Een voorspelbaar bedrijfsmodel wel.

Hier komt de eerste ongemakkelijke waarheid:

Clubs die niet professionaliseren, zullen leden verliezen aan clubs die dat wél doen.

Niet omdat ze slechter judo geven… maar omdat de klantervaring mijlenver zal verschillen.

En de tweede ongemakkelijke waarheid:

Als de British Judo Association niet actief helpt om meer clubs bedrijven te laten worden, zullen hele regio’s judowoonwoestijnen worden.

Waarom?

Omdat clubs die wél als echte bedrijven functioneren automatisch:

• beter marketen

• beter communiceren

• betere systemen bouwen

• betere ervaringen leveren

dan elke worstelende club binnen een straal van 10–15 kilometer.

Dat is geen arrogantie. Dat is economie.

Grote aanbieders met systemen zullen de lokale vraag absorberen — en kleinere clubs zullen:

1️⃣ Fuseren

2️⃣ Zich omvormen

3️⃣ Of sluiten.

Dit gebeurt in elke sector waar professionalisering toeneemt.

2. Ouders kopen consistentie, betrouwbaarheid, communicatie en veiligheid. Geen worpen.

Je verkoopt géén:

❌ “judo leren”

❌ “geschiedenis van judo”

❌ “Olympische route”

Je verkoopt:

✔ Zelfvertrouwen

✔ Gemeenschap

✔ Bijhoren

✔ Structuur

✔ Vooruitgang

✔ Identiteit

✔ Een betrouwbare dienst waar ouders elke week op kunnen rekenen

En de clubs die dat goed verpakken en communiceren, gaan exploderen.

Dit is geen theorie — het gebeurt al in andere vechtsporten.

Clubs die denken dat ze op techniek concurreren, zijn al aan het verliezen.

Ouders vergelijken geen coaches. Ze vergelijken ervaringen.

3. De volgende generatie judoclubs gaat werken als multi-locatie studio’s, niet als ouderwetse zaaltjes.

De club van de toekomst heeft:

• geautomatiseerde intake

• geautomatiseerde opvolging

• voorspelbare retentie

• helder curriculum

• schone, herkenbare omgevingen

• ledenmanagers

• junior-leiderschapstrajecten

• en een aantrekkelijke identiteit waar gezinnen trots op zijn

Dit wordt geen “McDojo”. Het wordt professioneel.

Dat is een verschil.

Clubs die deze verschuiving tegenhouden, zullen toekijken hoe anderen groeien terwijl zij vlak blijven.

4. Gemeenschap wordt een strategisch voordeel, geen toevallig resultaat.

Nu hebben de meeste clubs een “toevallige” gemeenschap — wie er ook maar komt.

De clubs van de toekomst hebben een geconstrueerde gemeenschap:

• Duidelijke waarden

• Hoge standaarden

• Cultuur die de juiste gezinnen aantrekt

• Vrijwillige uitstroom van mensen die niet passen (dit is gezond)

Gemeenschap = retentie.

Retentie = lifetime value.

Lifetime value = groeibudget.

Groeibudget = dominantie.

Zo groeien bedrijven. En judoclubs zijn bedrijven, of we dat nu erkennen of niet.

5. De winnaars zijn clubs die denken: “markt eerst, mat tweede.”

Niet omdat coaching niet belangrijk is — maar omdat je de beste coach van de wereld kunt zijn en lege matten er nog steeds hetzelfde uitzien.

Wat je zou moeten doen:

• Bouw een merk

• Trek aandacht

• Maak een onweerstaanbaar aanbod

• Automatiseer de eerste 4 contactmomenten

• Gebruik testimonials overal

• Draai betaalde advertenties winstgevend

• Voeg upsell/downsell paden toe

• Creëer terugkerende waarde buiten de training

• Maak van leden ambassadeurs

• En meet alles

Niet omdat het “slick” is, maar omdat het werkt.

Judo heeft geen betere techniek nodig. Het heeft betere economie nodig.

Slotwoord:

De komende 5 jaar wordt de grote scheiding.

De scheiding tussen:

• Clubs die groeien en clubs die krimpen

• Regio’s die floreren en regio’s die instorten

• Coaches die de markt begrijpen en coaches die dat negeren

• Bonden die bedrijfsontwikkeling ondersteunen en bonden die achterblijven

Dit is niet pessimistisch. Het is voorspelbaar.

En hier is het hoopvolle deel:

Clubs die professionaliseren, zullen het gezicht van judo veranderen.

Zij worden de fundamenten voor de volgende generatie.

Zij laten de sport groeien, niet krimpen.

En zij creëren kansen die anderen nooit hadden.

Als we de bedrijfskant van judo omarmen, is de toekomst van de sport enorm.

Doen we dat niet, dan blijft de sport uitdunnen… totdat alleen de sterkste aanbieders overblijven.

De keuze wordt nu al gemaakt — club voor club, systeem voor systeem, mindset voor mindset.

Laten we over 5 jaar terugkijken waar we staan.

KRIJG 10% KORTING OP WWW.NIHONSPORT.NL MET DE CODE NIHONSPORTBLOG10